新華社客戶端哈爾濱3月3日電 3月1日至2日，龍江森工集團2025年工作會議暨第一屆四次職工代表大會在哈爾濱召開。大會開幕式上，集團黨委書記、董事長張冠武作了題為《守正創(chuàng)新 務實奮進 全面開啟龍江森工高質量發(fā)展新篇章》的講話，集團黨委副書記、總經理王齊豐代表集團向大會作工作報告。
此次會議的主要任務是圍繞集團“135”發(fā)展戰(zhàn)略，認真總結三年來的工作，安排部署“五年大發(fā)展”目標任務，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，團結和帶領龍江森工廣大干部職工，以深化改革為突破點，以建設中國式現代化為根本方向，守正創(chuàng)新、務實奮進，全面開啟龍江森工高質量發(fā)展新篇章。
2024年，是龍江森工發(fā)展“三年上臺階”的決勝之年，從見起色到上臺階，龍江森工集團圓滿完成“135”發(fā)展戰(zhàn)略階段性任務，進一步夯實了高質量發(fā)展和可持續(xù)振興的基礎。
三年來，龍江森工集團始終把“為職工謀福祉、為林區(qū)謀振興”作為職責使命，錨定建設“現代化新森工”奮斗目標，確立了“創(chuàng)新求發(fā)展、開放辦森工”的經營理念，設定了“135”發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“28字”建企方針，把“樹人樹木、開物成務”的企業(yè)核心文化貫穿始終，形成了一系列導向鮮明的治企理念，發(fā)展信心更足，發(fā)展動能更強。
堅持用好的作風選作風好的人，以老帶新、以新促老、新老交替，三年來，龍江森工集團重建了選人用人工作邏輯，重構了人才發(fā)展體系，重塑了森工鐵軍形象，干部人才隊伍結構梯次展開，新活力、新風貌逐步顯現。
不斷探索改革創(chuàng)新，科學把握時與勢、危與機，及時總結創(chuàng)新經驗和成長不足，不斷深化對改革發(fā)展的規(guī)律性認識，從二元對立到辯證統(tǒng)一，龍江森工人沖破一個個暗礁、潛流，在波浪式前進中贏得了主動。
三年間，集團更好地融入國資省企，虛心學習企業(yè)管理，摸清了家底，完善了功能，健全了機制，看住了人、管住了錢、守住了資源，企業(yè)形象發(fā)生了整體性、全局性的變化；森工人奮力前行，在全省政治生態(tài)、黨建責任制等6項考核評比中屢獲佳績，特別是2023年度獲得“六個A（優(yōu)）”的滿貫成績，各項工作名列前茅，成為全省綜合指標排名最好的企業(yè)。
此外，集團連續(xù)兩年召開生態(tài)建設大會，提出全面實現生態(tài)建設“專業(yè)化”“工程化”“智能化”和“大保護”“大修復”，重點國有林區(qū)生態(tài)建設標桿的目標越來越清晰。
龍江森工加快建設國有林區(qū)最大規(guī)模無人機管護群，各類林區(qū)管護開始實現統(tǒng)籌管理和快速響應；自籌1000萬元實施氣象基礎設施升級改造工程，390個林場（所）實現未來三天氣象預報全覆蓋。
森工“朋友圈”越擴越大，為產業(yè)發(fā)展蓄積了新動能。龍江森工集團與默夙集團合資成立林茂公司生物質加工廠正式運營，與珠海農控集團合作進駐粵港澳大灣區(qū)“農控好菜”線上銷售平臺，與波司登集團簽署了戰(zhàn)略合作協議，與高德集團攜手探索森林低空管護模式，與省工商銀行、交通銀行等合作開展碳中和項目建設，碳匯量規(guī)模達4.3萬噸。
艱苦創(chuàng)業(yè)是森工人的品質，與時俱進是森工人的智慧，三年來，在轉型發(fā)展的蝶變之路上，森工人孜孜不倦、上下求索，展現了“敢教日月換新天”的勇氣與豪邁。三年時間，龍江森工集團上臺階的任務順利完成，各項指標全面實現，現代化新森工目標更加清晰、更加科學、更加可感可行。
2025年及今后一個時期，龍江森工集團將堅定不移朝著“五年大發(fā)展”的目標奮勇向前，全面深化改革開放，深入推進生態(tài)治理體系和治理能力現代化，努力把自身打造成擁有一支讓黨和人民信得過、靠得住、能放心的生態(tài)鐵軍隊伍的一流國企，全面開啟龍江森工發(fā)展的嶄新篇章。
